三瑞高材举办财务管理培训
2016/12/14 14:42:30
12月10日，三瑞研修学院邀请华东理工大学俞丽辉副教授为三瑞管理团队讲授了一堂生动的财务管理课程，并以团队共创财务工作坊的创新形式，让大家以实战演练、聚焦式会话、小组讨论等多种方式，更全面地认识到管理要用数据说话，财务管理要从事后管理走向事前管理。
俞老师首先以“数据管理”为切入点，围绕财务做账的两个原则——权责发生制、收付实现制将内容展开，通过列举分析简单易懂的案例，向学员们解析了财务三大报表：利润表（面子）、现金流量表（里子），资产负债表（底子）、并指出只有将“面子、里子、底子”三方面结合，才能够全面客观地评估企业的经营状况。除了三大报表，俞老师还讲解了利润构成、增值税各税率的适用范围和使用差异。课程最为收益和精彩的环节是“数据管理的实战演练”，即以年度的财务对比数字为基础，通过横向、纵向比对，透过数据找问题、分析问题、研究解决对策、建立改进目标、罗列需要的资源、明确实施责任人、完成的时间节点等……理解和运用了通过财务数据分析和管理的方法。各小组在案例中积极讨论，从销售、市场、生产等不同角度提出改进建议。
(每个小组讨论建立自己的公司并进行展示)
(讲师带领大家做“课间yoga")
课后，三瑞学员们表示，俞老师将枯燥的财务数字用生动形象的方式进行讲解，令大家受益匪浅。财务数字和营运链条上的每个人息息相关，财务部要做好原始数据的采集，各职能部门要树立财务的管理思想，要有事前的管理意识。财务需要我们每一位管理者认真学习！