在困难和梦想中砥砺前行

   2017/2/6 10:01:59

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      2017年1月22-23日，三瑞高材召开了2017年度经营策略会。公司中高层管理人员齐聚一堂，就销售、产品、研发、财务、人才管理和绩效考核，展开了热烈的讨论和思想碰撞。
      2016年，在宏观经济下行和化工原料涨价的双重压力下，公司的经营和内部改革稳步上升。虽然销售依然保持着增长的态势，但给管理层提出了增加盈利水平、控制运营风险、增强企业可持续发展能力的道道难题。
      “坚持改革和创新，是企业生存和发展的唯一出路”，这是三瑞企业成立以来一直秉持的原则和信念！

      围绕着企业面临的经营问题，各板块负责人进行了深入的反思和剖析，对剥离出的问题，追根溯源，形成解决方案。会上，大家不断的进行分析、颠覆、重建，2017年经营策略逐渐清晰的展示在公司管理层的面前。

业务板块：集中优势资源，寻求更有价值的重点客户的突破，与核心客户建立产学研合作，形成战略合作联盟；继续聚焦“一带一路”的国家战略，大力拓展海外市场。
研发中心：梳理现有产品线，重构产品组合，形成拳头产品、明星产品；同时着重强调研发效益评估机制，研发不仅要关注现在产品，而且要关注企业未来布局的新产业。
管理系统：“配置、优化、效率、效益”将成为2017年的主题，围绕着“以客户为中心”的思想，从责任的细分到流程的效率化改造、从员工的分层培训到建立人员考核效益性挂钩的360度考核机制，围绕着2017年经营目标，全方位优化现有管理体制和运行保障机制。

      一系列的改革和举措，将在2017年全面铺开。任何荣耀都代表着过去，正视问题，直面挑战，怀揣着坚定的信念不断前行，成功永远属于不断改变自我的强者。